Acerca de Diplomado en Habilidades Gerenciales
En los últimos diez años, la naturaleza del trabajo directivo ha cambiado considerablemente en gran parte porque el contexto organizativo, económico y tecnológico en el que se lleva a cabo el trabajo de gestión ha cambiado más allá del reconocimiento.
Las organizaciones se ven sometidos a una serie de cambios impulsados por nuevos conceptos como el equipo de trabajo auto gestionado, la reingeniería de procesos de negocio, la escala de trabajo de TI, entre otros. La rápida evolución de las tecnologías de información y las comunicaciones han aumentado el volumen y la variedad de la comunicación que los administradores han tenido que aprender a lidiar; así mismo, la creciente globalización ha creado un entorno más competitivo, donde las empresas han tenido que ser más ágiles, flexibles y adaptables. La consecuencia de esto es que las habilidades y capacidades que los gerentes necesitan para ser eficaces han cambiado radicalmente.
En las nuevas empresas, la gestión se considera a menudo lo que hay que hacer sólo para mantener las cosas a flote. Sin embargo, para que las empresas crezcan y se mantengan saludables, los ejecutivos deben dominar ciertas habilidades básicas en la gestión y el liderazgo, habilidades que le ayudarán a evitar las situaciones de crisis en la que tiene que hacer lo que sea necesario para mantenerse a flote. Las competencias básicas incluyen la resolución de problemas y toma de decisiones, planificación, gestión de reuniones, delegación, comunicación y gestión de sí mismo.
En este sentido, el Diplomado Desarrollo de Habilidades Gerenciales del Centro de Educación Permanente de la Universidad Tecnológica de Bolívar, ha sido diseñado para que sus participantes desarrollen habilidades y capacidades en cuatro áreas fundamentales para la gestión: SABER-SABER, SABER-SER Y SABE HACER.
Objetivos
Facilitar el conocimiento, las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales; conocer estrategias para la comunicación efectiva, técnicas de negociación y de hablar en público, liderazgo, motivación de equipos de trabajos.
- Reflexionar sobre el rol de la gerencia en las organizaciones y la importancia de un enfoque de competitividad por parte de la gerencia para responder a las exigencias del nuevo orden económico.
- Desarrollar competencias directivas interpersonales en el campo de la motivación en el trabajo, liderazgo, comunicación y trabajo colaborativo y el uso de control integral de la dirección administrativa.
- Analizar los cambios que los participantes deberán introducir en su gestión gerencial, para afrontar con éxito los retos organizacionales presentes y futuros.
- Desarrollar la habilidad para diagnosticar las situaciones cambiantes y actuar con flexibilidad ante ellas, con el fin de incrementar su eficacia gerencial.
- Propiciar el auto análisis sobre las fortalezas y debilidades individuales e inducir cambios de actitudes y comportamientos, que repercutan en una mayor efectividad en el logro de los objetivos organizacionales.
- Brindar conocimientos y herramientas prácticas para optimizar la gestión gerencial y facilitar la conducción del equipo de trabajo.
