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Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA

Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos

Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA

La carrera Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos es una de los diplomados de administración de empresas que imparte Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA. El título de Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos es el título que otorga Tecnológico de Energía e Innovación E-LERNOVA para la carrera de Diplomado en Gestión Empresarial.

Tabla de contenidos

Acerca de Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos

El Diplomado en Planeación y Control Estratégico de Proyectos es uno de los programas que integra la amplia propuesta académica del Tecnológico de Energías e Innovación Elernova. 

Dirigido a:

Ingeniero de cualquier área, Administrador de Proyectos, Tecnólogo de administración, Tecnólogo de cualquier rama de la ingeniería, estudiante de últimos semestres de ingeniería; preferiblemente con experiencia previa en la gestión y control de proyectos de ingeniería u otras ramas de la industria.

Competencias:  

  • Realiza y/o apoya la creación de planes de administración de proyectos, y controla su ejecución con base en los estándares del PMI y a través de casos de estudio de la ingeniería, haciendo uso de MS Excel® y MS Project®.
  • Diferencia lo que es un proyecto, un portafolio y un programa, identificando el ámbito organizacional en el que se desarrolla, y sus restricciones.
  • Reconoce los estándares de gestión de proyectos promovida por del PMI® y desarrolla por completo un plan de administración de proyectos de ingeniería.
  • Desarrolla cronogramas de trabajo para proyectos en MS Project® 2013, incluyendo toda la información y restricciones que este requiere, cómo son los tiempos, recursos, estándares y regulaciones laborales, estándares y regulaciones técnicas; y aplicando técnicas de programación de cronogramas.
  • Reconoce los tipos de costos que conlleva un proyecto y una empresa, y los determina para crear presupuestos para proyectos.
  • Crea informes gerenciales completos, identificando la información puntual que requiere la gerencia por medio del análisis de datos, datos que son organizados lógicamente en softwares como MS Project® y MS Excel®. 

Duración: 120 horas



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