Acerca de Maestría en Gerencia de Proyectos
- Desarrollo de proyectos: identificación, formulación y evaluación de Proyectos
- Gestión de proyectos: administración del proyecto desde diversos enfoques como los costos, calidad, riesgos, talento humano, stakeholders, innovación.
- Dirección de proyectos: alta gerencia orientada al liderazgo, la visión estratégica y sostenible de las organizaciones.
Propósitos de formación
Formar gerentes de proyectos que tengan los conocimientos y competencias propias del campo de estudio. De forma concreta, identifican, desarrollan, gestionan y gerencian exitosamente proyectos, programas y portafolios, alineados a los objetivos estratégicos de las organizaciones públicas y privadas.
Competencias
El magister en Gerencia de Proyectos estará en la capacidad de emprender y gerenciar iniciativas de alto valor agregado, capaz de asumir el rol de líder en las Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO por sus siglas en inglés) para cumplir con los objetivos estratégicos de las organizaciones públicas y privadas. Es un catalizador del cambio y de la sostenibilidad en los entornos regional, nacional e internacional en los cuales se desempeña.
Perfil del aspirante
El aspirante a la Maestría en Gerencia de Proyectos de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD- además de cumplir con los requisitos generales de ingreso a la educación superior, deberá ser una persona ética y crítica, con un amplio compromiso por el aprendizaje autónomo y colaborativo. Es recomendable que el aspirante cuente con habilidades y competencias básicas en el uso de herramientas digitales como, procesadores de textos, hojas electrónicas, herramientas en línea, buscadores web, entre otras. De igual forma, se espera que el aspirante tenga un gran espíritu investigativo que lo impulse a buscar soluciones a problemas de su entorno regional.
Perfil profesional y ocupacional
El magister en Gerencia de Proyectos de la UNAD, estará en la capacidad de:
- Identificar y formular diversos tipos de proyectos, a partir de reconocidas herramientas y guías en el contexto internacional (Marco Lógico, CANVAS, Business Case, entre otros).
- Evaluar proyectos desde diversas perspectivas: mercado, técnica, administrativa, financiera, económica, social y ambiental.
- Gestionar proyectos con base en los fundamentos de prestigiosas guías metodológicas (PMI, Prince2, IPMA, entre otros referentes).
- Liderar equipos de trabajo que consigan cumplir con las expectativas de las partes interesadas (stakeholders) en la ejecución de proyectos, programas y portafolios.
- Ser un miembro activo de la alta gerencia de las organizaciones con capacidad para analizar desde una visión integral y estratégica las propuestas que lleven a cumplir los objetivos estratégicos, con un carácter sostenible y ético.