Acerca de Especialización en Gerencia de Proyectos
Objetivo
El programa de Especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad de América formará especialistas que tengan el conocimiento, las herramientas y las habilidades necesarias para la dirección de proyectos en cualquier disciplina, en sus ciclos de identificación, pre-inversión, inversión, construcción, puesta en marcha y operación; de manera tal que contribuyan al progreso del país en términos de competitividad en el mercado nacional e internacional con visión futurista.
Perfil profesional
El Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad de América, atendiendo a su formación estructural desde el currículo del programa y a su formación integral, se caracteriza por ser un líder en su quehacer como gerente con compromiso social y ético, formado para:
- Diseñar, implementar, hacer seguimiento y controlar y mejorar todas las fases de desarrollo de un proyecto, desde su concepción y formulación, hasta su organización, montaje, puesta en marcha y ejecución y ajustes a que dé lugar.
- Desarrollar las aptitudes que llevan a interpretar, comunicar y argumentar idóneamente en el área específica de la Gerencia de Proyectos.
- Negociar, liderar y administrar eficientemente los recursos al trabajar en equipo para alcanzar la excelencia en la ejecución de los proyectos de la organización.
- Realizar supervisión de contratos e interventoría en proyectos.
- Asesorar a todas las unidades de la organización en el diseño y desarrollo estructural de proyectos en cualquier campo o disciplina.
- Contribuir en el análisis y solución de problemas en la organización como facilitador para la identificación de los puntos claves, que permitan conocer cómo y dónde enfocarse en la dinámica del mejoramiento para la gerencia de los proyectos.
- Elaborar planes y programas académicos o empresariales que integren y proyecten las posibilidades de desarrollo y éxito en el área o negocio específico.
- Evaluar proyectos a partir de los puntos de vista de la factibilidad: comercial, técnica, económica, financiera, social, administrativa y de operaciones para bienes y servicios.
- Evaluar los riesgos del proyecto, estableciendo controles para incrementar la probabilidad de éxito de los mismos.
- Aplicar el uso de recursos tecnológicos de última generación para optimizar el desarrollo y la gerencia de proyectos.
