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Fundación Universitaria Agraria de Colombia

Diplomado en Estrategias gerenciales para PyMEs

Fundación Universitaria Agraria de Colombia - UNIAGRARIA

Presencial

La carrera Diplomado en Estrategias gerenciales para PyMEs es una de los diplomados de administración que imparte Fundación Universitaria Agraria de Colombia. El título de Diplomado en Estrategias gerenciales para PyMEs es el título que otorga Fundación Universitaria Agraria de Colombia para la carrera de Diplomado en Gestión Empresarial.

Tabla de contenidos

Acerca de Diplomado en Estrategias gerenciales para PyMEs

El Diplomado en Estrategias gerenciales para PyMEs de la Fundación Universitaria Agraria de Colombia tiene como propósito brindar a los participantes las herramientas necesarias que se requieren para la toma de decisiones a nivel directivo, con el propósito de incrementar el nivel de competitividad de las empresas.

Objetivos específicos

  • Generar las bases para la construcción de matrices de diagnóstico, y formular diferentes indicadores de gestión que permitan evaluar la productividad de los procesos en las empresas, con el fin de bajar el nivel de incertidumbre en la toma de decisiones.
  • Generar estrategias para estimular la demanda y mantener la fidelidad de los clientes.
  • Transmitir las generalidades y estructura necesarias para establecer, documentar, implementar y mantener un sistema de costos y presupuestos aplicados, base fundamental en la programación de actividades administrativas y operativas proyectadas a corto y mediano plazo.
  • Destacar la transcendencia que tiene la aplicación de técnicas presupuestales para la dirección de las organizaciones.
  • Aplicar el Excel financiero como ayuda tecnológica para realizar los respectivos análisis de los diferentes estados.
  • Suministrar información jurídica y práctica sobre responsabilidad social empresarial.
  • Demostrar al participante la importancia de la obligación tributaria, dando a conocer los montos de las bases gravables, las tarifas y demás elementos que conforman la relación con el fisco.
  • Conocer las diferentes responsabilidades de los modelos societarios.
  • Proponer una metodología eficaz para el diseño, implementación y mejoramiento de un sistema de gestión de la calidad.
  • Determinar la capacidad de respuesta que tiene la empresa frente a los efectos e implicaciones de las acciones que realiza con los diferentes grupos con que se relaciona.

Estructura temática

  • Módulo 1 • Gestión administrativa
  • Módulo 2 • Estrategias de márketing
  • Módulo 3 • Estrategias financieras
  • Módulo 4 • Tributación en la toma de decisiones gerenciales
  • Módulo 5 • Responsabilidad social

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