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Maestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos
Universidad Industrial de Santander
La carrera Maestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos es una de las Maestrías de Programas Empresariales que imparte la Universidad Industrial de Santander.
Duración: 4 SEMESTRES.
Materias: 25.
El título de Maestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos es el título que otorga la Universidad Industrial de Santander para la carrera de Maestría en Administración.
La Maestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos (MEGP) está dirigida a profesionales que busquen perfeccionar sus conocimientos en la implementación de propuestas y soluciones concretas a problemáticas empresariales vigentes y futuras, en el área de evaluación y gerencia de proyectos.
Los objetivos de esta Maestría son:El magíster MEGP es un líder integral de alto nivel, crítico e innovador, con capacidad de implementar soluciones y estrategias para que las organizaciones sean más competitivas, rentables e innovadoras, de acuerdo con el entorno empresarial que les rodea.
- Contribuir a la formación de profesionales íntegros de alto nivel con habilidades para planear, organizar, dirigir y controlar proyectos en diferentes áreas en los ámbitos sociales, público y privado, basados en el entendimiento y el respeto del ser humano y su entorno.
- Formar profesionales calificados y competentes que respondan a la dinámica del mercado y que sean capaces de liderar y gerenciar proyectos a través del uso de diferentes enfoques de integración.
- Generar proyectos de aplicación, que aporten acciones en pro del mejoramiento de la gestión de proyectos en diferentes sectores de la región y del país.
- Promover el uso de herramientas tecnológicas
- Transferir y compartir el conocimiento y experiencias de la gestión de proyectos en diferentes ambientes organizacionales.
- Ser un complemento en las diferentes áreas de formación que ofrece la Escuela de Estudios Industriales y Empresariales a nivel de posgrado.
Además, estará en capacidad de:
- Formular programas, proyectos y evaluar portafolios sobre la base de elementos conceptuales y metodológicos adecuados.
- Evaluar distintas alternativas de los proyectos teniendo en cuenta el marco normativo y legal vigente.
- Gestionar portafolios, programas y proyectos con herramientas matemáticas, financieras y económicas.
